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▼英語教育改革対応法セミナー2017

2014年2月10日 7:01 PM

【学習塾 集客販促】中身がわからないから問合せが来ない!

学習塾 集客販促

【学習塾 集客販促】中身がわからないから問合せが来ない!
こんにちは!
学習塾経営コンサルタント朝倉です。
学習塾はサービス業であり、
「人」が商品であるビジネスです。
この「人」が商品であるということは
何を意味するかと申しますと
サービス内容の中身が良くわからない
サービス内容が他社と違いがわからない
ということです。
人が商品ですので、明らかに有名でなければ
差別化要素にはなりません。
だからこそ、塾の内部(教室内や講師・生徒など)を伝えるために
なんらかの媒体を使って告知していかなければなりません。
塾の内部が見えなければ問合せするのも
ハードルが高くなってしまいます。
中身がわからない業態だからこそ
中身を見える化してあげれば
安心して生徒は問合せや入塾をしてくれます。
これからの学習塾は
「来てくれたら良さや他社との違いがわかる」
ではなく
「来なくても良さや他社との違いがわかる」
これが大切です。
本日お伺いした企業様でも
早速ブログをはじめていただいたり、
高校継続のための
○○先生レターが毎週1回配信されるようになったりと
新たな見える化の取り組みを実践していただいています。
すぐには効果がでなくとも
じわじわ効果が出てきて、
そのうちには他社がついづいできなくなるような
差になるケースがあります。
それを目指して、
ぜひ、がんばって見える化をすすめてもらいたいと思います。
このブログを見ていただいている企業様も
来なくても良さや他社との違いがわかる塾になってくださいね!
****繁盛学習塾のゲスト講演ありの勉強会!*****
<この繁忙期を絶対成功させたい学習塾経営者様向け 1日勉強会>
スクール経営サポート倶楽部2月度お試し例会
スクールビジネスアカデミー@東京 2月17日(月)13:00~15:30
学習塾経営者様向け
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春期講習の募集と営業の見直し、2014年度最高のスタートダッシュを決め
たい企業様は必見!!
学習塾がこの繁忙期 そしてこれから行うべきことが見える1日
【全国の最新事例・ノウハウが全て学べる1日勉強会】
<内容1>
1教室生徒数200名以上の地域一番教室も参加する生きた事例交換会
<内容2>
春期講習の当たる集客法を徹底解明残り1ヶ月何をするべきかがわかる!
<内容3>
春期講習の継続率アップのための営業手法とは?
<内容4>
繁忙期後の更なる集客に向けてクチコミマーケティング大公開
<内容5>
個別指導塾40教室以上運営企業の人材育成法のゲスト講演あり!
~人材育成法を知りたい方にもオススメ~
個別指導塾を40教室以上展開し、1教室の平均生徒数60名を越える超優良
個別指導塾の代表取締役から人材育成法についてゲスト講演いただきます!
お楽しみに!
☆☆☆生の事例交換会☆☆☆ 翌日からすぐに使えるノウハウが満載
*-----------------------------------------------------------------*
全国から集まった様々な学習塾企業様で行う情報交換会
~日々の取組みや当たったノウハウを共有!~
*-----------------------------------------------------------------*
▼12月の勉強会では下記を共有
1.これから伸びる学習塾について
2.昭和型の塾になるための教務コミュニケーション
3.クチコミを起こすためのインターナルマーケティング
2月度は春期講習の募集と新年度募集についての事例を共有いたします!
☆☆☆春期講習の入塾数アップ☆☆☆ 春期講習で最大の成果を上げる
*-----------------------------------------------------------------*
春期講習の募集から継続率アップまでのノウハウをお伝えします!
*-----------------------------------------------------------------*
1.2月後半から実施できる春期募集アップ策
2.春期講習でクチコミ紹介を増やすための施策
3.継続させるための春期中の取り組み大公開
4.自塾のチラシをコンサルタントが添削(希望者)
5.季節講習でやるべきことがわかる
春期講習で1教室+10名を目指したい企業様のための情報を提供します!
☆☆☆ゲスト講演会☆☆☆ 人材育成に成功した企業様の講演です!
*-----------------------------------------------------------------*
人材育成に最も力を入れ、創業10年で個別指導塾を40教室以上展開した
企業様をゲストに招いて講演いただきます!
*-----------------------------------------------------------------*
1.人材の成長が企業の成長を決める
2.平均2年で年商1600万の個別指導塾を作る方法
3.読書による社内意識共有を実現する方法
4.社員のコスト意識を高める方法
5.正社員は塾経験者を採用しない
6.講師採用は求職者に働きたいかどうかを決めさせる
7.成績を上げるための「捨てる精神」
8.FBでの情報共有のやり方
9.ユーストリームでの週1回朝礼の効果とは
10.10年で40教室以上展開できた理由とは
11.受験生全員が成績アップを実現した手法とは
12.放送作家やネイリストなど他業界著名人を呼び
 研修をする理由とは  など
人材育成を成功させるために行っていることを全てお話させていただきます!
※ゲスト講師は当日会場にてご紹介させていただきます。
▼内容詳細・お申込みについて
スクール経営サポート倶楽部2月度お試し例会
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学習塾経営者様向け
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学習塾コンサルタントになりたいという人材を募集しています!
なりたいという方は下記の船井総研のHPよりご応募ください!
http://www.funaisoken.co.jp/recruite/career/
朝倉に直接ご相談もいただけますので、
tomoaki_asakura@funaisoken.co.jp(朝倉直通)
までご連絡ください!
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2014年2月9日 11:34 AM

【学習塾 人材】アルバイト講師を成長させる

学習塾 人材

【学習塾 人材】アルバイト講師を成長させる
こんにちは!
学習塾経営コンサルタント朝倉です。
今週は大阪→福岡→東京→大阪→和歌山→香川→松山という移動の多い週でした。
1週間を振り返ると本当に多くのエリアに行っているな~
と感じます。
さて、本題ですが、
個別指導塾ではアルバイト講師の成長も
サポートしていきたいと思いました。
今週お伺いした個別指導塾企業様で
来年から体制が変わり、フルタイムの講師が1人減ります。
ですので、アルバイトの講師を
それぞれ成長してもらい、
生徒の成績アップはもちろん、
運営業務のサポートを行ってもらえるようにしたいと思います。
そこで、私が今月から成績アップ会議に出席するようになりました。
※成績アップ会議とは、毎月1回アルバイト講師を含めた全講師を集め
全生徒の状況の共有と指導方法の共有を行う会議です。
今回はどのように会議が行われているかを
見ていただけでしたが、
アルバイト講師の皆様の考え方を変えなければと思うことがありました。
それは、他責ではなく自責になるということです。
成績アップ会議の中で良く出てきた発言が
○○くんは言った通りやってくれているから成績が上がっている
□□さんは言われたとおりやらないから成績が下がっている
△△くんは何度注意しても授業中に寝る
のような発言です。
もちろん、真実ですし
講師の皆様に悪気はないと思います。
ただ、このような発言をしている間は
講師としての成長は見込めません。
というのも、言ったとおりやれば成績が上がるのは
当たり前ですし、それができなければ何をしているかわかりません。
いかに勉強をしたくさせるか
やらせる仕組みを作るか
ということを意識しなければなりません。
このあたりを自分がどうすれば
○○くんは言ったとおりやってくれるのか
△△くんは寝ないのか
これを考えなければなりません。
アルバイト講師の皆様はその感覚がないというか
塾が教えていないため、そうなってしまっていると思われます。
来年度はこの会議に毎回出席して
少しずつ自責で考えられるように成長してもらいたいと思っています。
特に大学生のアルバイト講師の皆様は
将来社会人になったときに
このあたりの感覚が身につけば
どんな仕事をするにもプラスになると思っていますので、
少しでもわかっていただければと思っています。
ちなみに、社員の皆様でも
成績アップは生徒次第
と言い切られる先生もおられますが、
その考えだと確実に成長が止まってしまいますので、
注意くださいね。
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個別指導塾の代表取締役から人材育成法についてゲスト講演いただきます!
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全国から集まった様々な学習塾企業様で行う情報交換会
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▼12月の勉強会では下記を共有
1.これから伸びる学習塾について
2.昭和型の塾になるための教務コミュニケーション
3.クチコミを起こすためのインターナルマーケティング
2月度は春期講習の募集と新年度募集についての事例を共有いたします!
☆☆☆春期講習の入塾数アップ☆☆☆ 春期講習で最大の成果を上げる
*-----------------------------------------------------------------*
春期講習の募集から継続率アップまでのノウハウをお伝えします!
*-----------------------------------------------------------------*
1.2月後半から実施できる春期募集アップ策
2.春期講習でクチコミ紹介を増やすための施策
3.継続させるための春期中の取り組み大公開
4.自塾のチラシをコンサルタントが添削(希望者)
5.季節講習でやるべきことがわかる
春期講習で1教室+10名を目指したい企業様のための情報を提供します!
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人材育成に最も力を入れ、創業10年で個別指導塾を40教室以上展開した
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1.人材の成長が企業の成長を決める
2.平均2年で年商1600万の個別指導塾を作る方法
3.読書による社内意識共有を実現する方法
4.社員のコスト意識を高める方法
5.正社員は塾経験者を採用しない
6.講師採用は求職者に働きたいかどうかを決めさせる
7.成績を上げるための「捨てる精神」
8.FBでの情報共有のやり方
9.ユーストリームでの週1回朝礼の効果とは
10.10年で40教室以上展開できた理由とは
11.受験生全員が成績アップを実現した手法とは
12.放送作家やネイリストなど他業界著名人を呼び
 研修をする理由とは  など
人材育成を成功させるために行っていることを全てお話させていただきます!
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朝倉に直接ご相談もいただけますので、
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2014年2月4日 9:38 PM

【学習塾 新規事業】そろばんパワーはすごい!

学習塾 新規事業

【学習塾 新規事業】そろばんパワーはすごい!
こんにちは!
学習塾経営コンサルタント朝倉です。
本日は九州のクライアント様へご訪問。
こちらの企業様は集団学習塾をメインで行っておりますが、
この3月から
そろばん、書道、個別指導
を新業態として開校いたします。
2月から開校説明会や体験などがあり、
非常に忙しい状態です。
そこで、あらためて思いましたが、
そろばんの集まりはすごいです。
内部生と内部生の弟妹だけで、
開校説明会の20組(10組×2回)のうち8割近くうまってしまい、
あさってにそろばん単独チラシを撒くのに
枠がないという状況でした。
開校説明会を3回にするなど枠を増やす工夫をしてもらうように
本日お伝えしたので、さらに増加され、
説明会は盛り上がるだろうと感じています。
そろばんの競合が少ないエリアでは
説明会を設置するだけで
本当に多くの方が反応してくれます。
そろばんはやっぱり人気のある習い事だな~と
あらためて感じました。
たくさんの方が入会してもらえるように
開校説明会で講演していただける
イシドの沼田社長に期待したいと思います。
沼田社長
よろしくお願いいたします!
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春期講習の当たる集客法を徹底解明残り1ヶ月何をするべきかがわかる!
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春期講習の継続率アップのための営業手法とは?
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1.これから伸びる学習塾について
2.昭和型の塾になるための教務コミュニケーション
3.クチコミを起こすためのインターナルマーケティング
2月度は春期講習の募集と新年度募集についての事例を共有いたします!
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2.春期講習でクチコミ紹介を増やすための施策
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1.人材の成長が企業の成長を決める
2.平均2年で年商1600万の個別指導塾を作る方法
3.読書による社内意識共有を実現する方法
4.社員のコスト意識を高める方法
5.正社員は塾経験者を採用しない
6.講師採用は求職者に働きたいかどうかを決めさせる
7.成績を上げるための「捨てる精神」
8.FBでの情報共有のやり方
9.ユーストリームでの週1回朝礼の効果とは
10.10年で40教室以上展開できた理由とは
11.受験生全員が成績アップを実現した手法とは
12.放送作家やネイリストなど他業界著名人を呼び
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2014年1月31日 12:00 AM

【学習塾 新規事業】多角化は簡単ではない

学習塾 新規事業

【学習塾 新規事業】多角化は簡単ではない
こんにちは!
学習塾経営コンサルタント朝倉です。
この春は私のお付き合い先の学習塾やスクール企業さんで
新しい業種を立ち上げる企業様が多くいます。
そろばん、書道、英会話など
様々な業態にチャレンジしていただいています。
1月も終わりに近づき
そのあたりのアドバイスが多くなっていますが、
多角化は簡単ではないですね。
今まで全く教えたことのない
業種・業態を教えなければならないため
講師も会社もわからないことだらけ・・・
本当に色々な質問が飛んできます。
多角化は簡単ではないなーと
感じる今日この頃です。
ただ、我々は多角化を推奨しています。
時代に合わせて多角化をすることは
経営を安定させるためには重要ですし、
相乗効果も生まれます。
私の担当している企業は
学習塾と子供向けスクールさんなので、
多角化をすることで非常に効果が高いです。
家賃は変わらないのに、
生徒数が一気に50名や100名増える
既存の生徒の客単価が1.5倍になる
など今までの業種だけでは
考えられないような成長ができるときも多くあります。
また、学習塾企業さんがキッズスクールを行ったときは
3年後~5年後の塾生を早くから教育できるため
生徒獲得、実績獲得の両面に良い効果が生まれます。
多角化は大変ですが、
やる価値はありますし、
難しいからこそ参入障壁になり
競合が少なく、うまみがあります。
多角化を実践している企業様は
大変なこともあると思いますが、
経営的には絶対に必要なことですので、
ぜひ、がんばっていただきたいと思っています。
あと、2月17日の勉強会の案内ができました!
ご覧ください
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