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ホーム > ’訪問介護 経営’カテゴリー内の記事一覧
2014年1月2日10:21 PM
やれることは全部やろう
皆様 明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い申し上げます。 なんとなくで構いませんので、こちらのブログもご愛読いただければ幸いでございます。 さて、新年1発目は 【やれることは全部やろう】というテーマでお話させていただきます。 突然ですが、皆様は会社の繁盛祈願をしに行ったりされましたでしょうか ? 私のクライアント様は、基本的に24時間365日営業をしている業種の方が多いため 年末年始といっても特別感はないかもしれません。 私は本日毎年恒例と位置づけた京都にございます伏見稲荷大社(http://inari.jp/)に クライアント...(「やれることは全部やろう」の続きはこちらへ)
2013年12月24日5:00 AM
「考えるだけの時間」を取ろう
皆様 おはようございます。 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【「考えるだけの時間」を取ろう】というテーマでお話させていただきます。 突然ですが、皆様は会社のことについて「ただただ、集中して考える。」そんな時間をお持ちでしょうか? 葬儀業界は繁忙期に突入し大忙しの会社様も多いでしょう。 介護業界でも人の出入りが増えたり、風邪などの感染症の予防対策など含めて忙しい時季にあるといえます。 そんな時季ですから、お客様への対応はもちろん、日々の業務のアクシデントへの対応、社員さんへの対応などてんやわんやと...(「「考えるだけの時間」を取ろう」の続きはこちらへ)
2013年12月9日3:30 AM
採用基準を厳しくしよう
皆様 こんばんは 船井総研の大道でございます。 いつもご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【採用基準を厳しくしよう】というテーマでお話させていただきます。 一昨日は船井総研大阪本社にて、入居型介護施設経営者アカデミーという定期勉強会を行いました。http://www.funaisoken.co.jp/site/study/100618.html 今回は施設長・管理者教育というテーマで開催させていただきました。 コンテンツの中にある情報交換会では、教育だけでなく、施設長や管理者の候補を現場からではなく中途採用するというお話や外国人労働者...(「採用基準を厳しくしよう」の続きはこちらへ)
2013年12月3日11:28 PM
商品力を磨きこもう
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は岐阜県のとある会社に訪問してきました。 久しぶりに社長とゆっくりとお話する中で色々と社長の将来の構想やそれを実現するためのアイデアを聞かせていただきました。 沢山面白い話を聞かせていただきましたが、どれも成功しそうなイメージでした。 それはなぜか? 突飛なアイデアだけではなく、その事業の本質的価値は何か? その付加価値を高めるためにはどんな商品にしていかないといけないのかを考えておられるからです。 先日、この社長は起業を志す若手の前で、本...(「商品力を磨きこもう」の続きはこちらへ)
2013年11月23日6:37 PM
両方出来る方法を考えよう
皆様 こんにちは 大道でございます。 いつもご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【両方出来る方法を考えよう】というテーマでお話させていただきます。 来週のセミナーまでにボサボサになった髪の毛を切っておかないといけないなーと思い、昨日の夜少し空いた時間で美容室に行ってまいりました。 いつもはお休みの日に高校生のころから通っている系列のお店に足を運ぶのですが 最近どうもスタイリストさんと予定が合わなかったり、私が夜しか空いておらず、 2回連続で違う店に行ってみました。 店は変われど、私はカットとパーマというメニューなので担当のスタイリスト...(「両方出来る方法を考えよう」の続きはこちらへ)
2013年11月18日7:14 PM
ありがとうを伝える場を創ろう
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【ありがとうを伝える場を創ろう】 というテーマでお話させていただきます。 先日、船井総研の月に1回の大阪事務所内の別部署同士でコミュニケーションをとる、チーム交流会というものがありました。 いつも、事務局のメンバーが何かテーマを設けて、コンサルタントやアシストスタッフという枠関係なしにそのテーマについて話合います。 その中でお互いの考えを理解していこうという主旨をもった会です。 今回は年末に近いこともあり、「ありがとう」を伝える会でした。 ①チ...(「ありがとうを伝える場を創ろう」の続きはこちらへ)
2013年7月30日5:54 PM
【一つの仕掛けに手間と情熱をかけよう】
皆様 こんにちは いつもご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 大道でございます。 本日は【一つの仕掛けに手間と情熱をかけよう】というテーマでお話させていただきます。 皆様の会社では日々、売上アップや社員の定着、経費削減、お客様満足度のアップなど様々な目標に応じた取り組みをされていることかと思います。 ものすごく、沢山の仕掛けを行う会社様、1つに集中して仕掛けを行う会社様、色々だと思います。 もちろん、仕掛けを沢山打つことは重要ですが、それは、その仕掛けの効果を最大化するという前提がありきでのことです。 その為には、一つ一つの仕掛けに手間と情熱をかけることが大切です。 ...(「【一つの仕掛けに手間と情熱をかけよう】」の続きはこちらへ)
2013年7月4日1:10 PM
経営者は未来のビジョンを見せないといけない。
こんにちは 大道でございます。 先日お付き合い先で【経営方針発表会】を開催していただきました。 会社の創業期の話や、今期の目標、テーマについて、社長から社員さんや、パートナー企業様に向けた、プレゼンテーションが行われます。 創業期の話などはいつもみんな興味を持って聞いてくれるのですが、やはり今回重要だと思ったことは、未来の話です。 特に三年後くらいの組織図なんかを見せると社員さんの目の輝きが違います。 自分の3年後の姿をイメージしているのでしょう。 これにより目標がしっかりと設定できます。 船井総研でもそうですが、自分で自分の将来のイメージを持っている人ほど『現在(いま)』を...(「経営者は未来のビジョンを見せないといけない。」の続きはこちらへ)
2013年1月30日10:34 PM
【ドラクエに学ぶ、重要情報の入手方法!】
皆様 こんばんは 大道でございます。 本日は【ドラクエに学ぶ、重要情報の入手方法!】というテーマでお話しさせていただきます。 経営の3大資源といえば「ヒト、モノ、カネ」ですよね。 コレに「情報」を加えて、経営の4大資源なんていう呼称もあります。 今回はこの情報に関してです。 経営者の仕事の中でその人にしか出来ない仕事の一つが「決断」という仕事です。 日々、経営者の方々は色々な決断をしなくてはなりません。 ただ、決断するだけなら誰にでも出来る、ただその一つ一つが会社にとってなるべくプラスに働く正しい決断をしなくてはなりません。 そんな仕事をしているわけですから、経営者ほど情報感度の...(「【ドラクエに学ぶ、重要情報の入手方法!】」の続きはこちらへ)
2012年12月28日5:03 PM
【底力が見えるとき】
皆様 こんにちは 大道でございます。 今日で仕事収めの人も多いのでしょうか。 伊丹空港は人でいっぱいです。 私も今年度の出張は終わりました。 年末は資料作成や執筆活動をこなせるように頑張ります。 さて、年末年始の忙しい時季になると季節指数に左右されやすいサービス業の方はほんとにてんやわんやですよね。 昨日、今日と様々なサービスを受けましたが、どの店も忙しそう。 でもこういったときほど底力が見えるものです。 空港でもいろいろな職員の方にサービスを受けますが、忙しそうな顔をして頑張っている人、顔が疲れている人、身体をせかせか動かしながらも常に笑顔を絶やさない人、様々です。 そ...(「【底力が見えるとき】」の続きはこちらへ)
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