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ホーム > ’介護付き有料老人ホーム 経営’カテゴリー内の記事一覧
2015年11月5日1:23 AM
やっぱりコンセプト
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 久しぶりのブログです。 先日とある温浴施設にお伺いしてきました。 そこで感じたのは、タイトルどおり「 やっぱりコンセプト 」ということ。 この施設では、コンセプトに会わせた、備品、サービス、施設のハードなどを徹底的にそろえていました! コンセプトを尖らせ、しっかりとそのコンセプトを具現化することで競合他社との差別化をしっかりと図れるので 商圏は広がりますし、独自性が強いのでそのコンセプトにしっかりと共感してもらえれば、リピート利用の比率も上がります。 ...(「やっぱりコンセプト」の続きはこちらへ)
2015年7月11日10:54 PM
より細かく分解しよう!!
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【より細かく分解しよう!!】というタイトルでお話させて頂きます。 これは、最近コンサルティングをしている中で意識していることの一つです。 即時業績UPということを弊社では一つのテーマとしています。 しかし、今までコンサルティングテーマとしてきた、 ・介護付有料老人ホームをはじめとする介護施設関係の営業力の向上 ・葬儀社向けの事前相談力向上 ・葬儀社向けの会員入会力向上 ・フィットネスクラブを中心としたスポーツ施設向けの見学や体験を中心とした...(「より細かく分解しよう!!」の続きはこちらへ)
2014年11月9日6:40 PM
認知度を上げるために一貫性をもったデザインを!!
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【認知度を上げるために一貫性をもったデザインを!!】というタイトルでお話させていただきます。 私たちも日々のコンサルティングの中で実弾でチラシを作成したり、HPのデザインをお客様と一緒に考えたり様々な販促物に携わります。 さらにいえば、ロゴの見直しプロジェクトなどを通しそういった会社全体のデザイン関係に携わることもしばしば。 そんな中で認知を高めるために大切にしていることの一つが「デザインの一貫性」 シェアが高いエリア(特に26%以上)のエリ...(「認知度を上げるために一貫性をもったデザインを!!」の続きはこちらへ)
2014年10月23日12:27 AM
オープン前告知は徹底しよう
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は「オープン前告知は徹底しよう」というタイトルでお話させていただきます。 先日、あるクライアント様と新規出店エリアの視察にうかがいました。 その際に、社長と待ち合わせた場所が候補地近くの角地に近日中にオープンするコンビニ。 さてここで皆様に質問です。 「待ち合わせた場所が候補地近くの角地に近日中にオープンするコンビニ」という一文に疑問を感じませんか・・・? まだオープンしていないコンビニを待ち合わせ場所にするということはほとんどないはずです。...(「オープン前告知は徹底しよう」の続きはこちらへ)
2014年10月19日10:50 PM
大感謝祭
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は複数のお客様のところで秋の大感謝祭がありました。 複数あったため、全部は回れないので先約優先で一番早く日程が決まった会社にうかがってきました。 今日、報告を受けた会社と実際にうかがった会社ではともに300名を越える集客を記録。 私はクライアント様の90%以上にこのような提案をします。(主にB2Cであり、B2Bの会社は除く) 私がメイン領域としてきた(している)葬儀、介護など購買頻度が低く、 商品の本質的価値が競合と差別化しにくく、かつ消費者...(「大感謝祭」の続きはこちらへ)
2014年1月2日10:21 PM
やれることは全部やろう
皆様 明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い申し上げます。 なんとなくで構いませんので、こちらのブログもご愛読いただければ幸いでございます。 さて、新年1発目は 【やれることは全部やろう】というテーマでお話させていただきます。 突然ですが、皆様は会社の繁盛祈願をしに行ったりされましたでしょうか ? 私のクライアント様は、基本的に24時間365日営業をしている業種の方が多いため 年末年始といっても特別感はないかもしれません。 私は本日毎年恒例と位置づけた京都にございます伏見稲荷大社(http://inari.jp/)に クライアント...(「やれることは全部やろう」の続きはこちらへ)
2013年12月24日5:00 AM
「考えるだけの時間」を取ろう
皆様 おはようございます。 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【「考えるだけの時間」を取ろう】というテーマでお話させていただきます。 突然ですが、皆様は会社のことについて「ただただ、集中して考える。」そんな時間をお持ちでしょうか? 葬儀業界は繁忙期に突入し大忙しの会社様も多いでしょう。 介護業界でも人の出入りが増えたり、風邪などの感染症の予防対策など含めて忙しい時季にあるといえます。 そんな時季ですから、お客様への対応はもちろん、日々の業務のアクシデントへの対応、社員さんへの対応などてんやわんやと...(「「考えるだけの時間」を取ろう」の続きはこちらへ)
2013年12月9日3:30 AM
採用基準を厳しくしよう
皆様 こんばんは 船井総研の大道でございます。 いつもご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【採用基準を厳しくしよう】というテーマでお話させていただきます。 一昨日は船井総研大阪本社にて、入居型介護施設経営者アカデミーという定期勉強会を行いました。http://www.funaisoken.co.jp/site/study/100618.html 今回は施設長・管理者教育というテーマで開催させていただきました。 コンテンツの中にある情報交換会では、教育だけでなく、施設長や管理者の候補を現場からではなく中途採用するというお話や外国人労働者...(「採用基準を厳しくしよう」の続きはこちらへ)
2013年12月3日11:28 PM
商品力を磨きこもう
皆様 こんばんは 大道でございます。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は岐阜県のとある会社に訪問してきました。 久しぶりに社長とゆっくりとお話する中で色々と社長の将来の構想やそれを実現するためのアイデアを聞かせていただきました。 沢山面白い話を聞かせていただきましたが、どれも成功しそうなイメージでした。 それはなぜか? 突飛なアイデアだけではなく、その事業の本質的価値は何か? その付加価値を高めるためにはどんな商品にしていかないといけないのかを考えておられるからです。 先日、この社長は起業を志す若手の前で、本...(「商品力を磨きこもう」の続きはこちらへ)
2013年11月23日6:37 PM
両方出来る方法を考えよう
皆様 こんにちは 大道でございます。 いつもご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【両方出来る方法を考えよう】というテーマでお話させていただきます。 来週のセミナーまでにボサボサになった髪の毛を切っておかないといけないなーと思い、昨日の夜少し空いた時間で美容室に行ってまいりました。 いつもはお休みの日に高校生のころから通っている系列のお店に足を運ぶのですが 最近どうもスタイリストさんと予定が合わなかったり、私が夜しか空いておらず、 2回連続で違う店に行ってみました。 店は変われど、私はカットとパーマというメニューなので担当のスタイリスト...(「両方出来る方法を考えよう」の続きはこちらへ)
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