自己紹介
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    船井総合研究所における、パソコンスクール・カルチャースクール・資格スクール業専門のコンサルタント。船井総研内のスクール・教育業分野のコンサルティ ングチーム「スクール・教育ビジネスチーム」のチームリーダーをつとめる。パソコン教室業界の各フランチャイズや各企業における講演・コンサルティング実績多数。 WEB、雑誌広告、イベント等を融合して一気に集客・売上アップする手法は、支援先企業に高い評価を得ており、そのノウハウと情報量はトップクラス。また、人材育成において、2代目経営者育成、経営幹部・教室長の育成には絶対の自信を持っており、今まで、数々のスクールの人材を育ててきた実績を持つ。
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    2008年6月10日11:57 PM
    悩む悩む悩む
    CATEGORY:日々雑感
    最近、自分をふくめ周囲の人々がなんらかの悩み・課題を抱えている感じです。そういっためぐり合わせなんでしょうかね~。 不思議なもので、その悩みというのは、その人・その企業の今後の成長における壁と直結しています。…自分も含めて。 今まで越えてこなかった課題に向かい合う時期ってことですかね。 ただ、こういった悩みやトラブルがなければ正面から向かい合うこともなかったのも事実。今は辛いけれど、これをチャンスとして乗り越えることができれば、ひとまわりもふたまわりも大きくなれると思います。 がんばりましょう ...
    2008年6月9日10:25 PM
    外見は似ているけど中身は雲泥
    CATEGORY:ビジネス全般
    日本航空(JAL)と全日空(ANA) JRの東海と九州 どちらも似たような企業のように思われるかもしれませんが、 色々と細かく利用していくと、 企業としての社風の違いというか内面の大きな差に驚かされます。 その違いたるや雲泥、月とスッポンどころの差ではありません。 大概の場合、規制緩和だとか大きな既得権益に守られている方が、実力もないのに業績が上がるので態度が傲慢になります。 一般企業のようなサービスをしなくても利益出ますからね…。 しかも自分達がスゴいとカンチガイしちゃうんですよね。 先に挙げた企業群。...
    2008年6月8日11:37 PM
    新規客獲得コストが絶賛高騰中!
    絶賛でもなんでもなく、あんまりよい話ではないのですが、スクール業界に限らずほぼ全ての業界において、 新規客獲得コストが増大している ようです。 他業界の人と話しているときもこの流れはほぼ変わりません。 新規客獲得コストが増大しているってのは、非常に危険なことで、売上の源泉である「新規客」と経営における10~30%の経費負担である「販促費」のバランスが、大きく崩れてしまい、経営危機を招くケースがあります。 そのため、新規客の獲得コストが2倍になるのであれば、生涯客単価も1.5倍から2倍にする、スクールならば来校率を上げてコスト増を防ぐなどの対策を...
    2008年6月7日11:28 PM
    業界の頂きとは何だろう…
    今の会社ではじめてカルチャースクール業界専門チームをつくりあげた約10年前、 「いずれは業界のトップ企業とお付き合いできるようにがんばるぞ!!(゚∀゚)」 なんて漠然と考えていました。 また、業界に対してインパクトを与えられるような存在になりたいなっとも。業界内のナンバーワンこんさるになりたいとも思っていましたね(笑)これが私の仕事の原動力であったと思います。 今にして思えばトップ企業って一体何なんでしょうね(笑)? スクール業界っていってもカルチャーセンター、英会話、パソコンなど様々な分野があるし、規模の大きさ=レベルの高さってわけでもない。...
    2008年6月6日9:05 PM
    今が底か?
    春季キャンプで他を寄せ付けない量の練習をしている反動で、他に比べて疲れが早めに顕在化してくる我らが中日ドラゴンズ。 毎年毎年この交流戦の時期は調子が底なので痛々しい試合になっています('A`)2004年はGW前後は最下位でしたしねぇ…。 早く波が戻って欲しいなっと(゚∀゚) ...
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